Visitando algumas organizações ao longo do tempo, percebo que, em algumas delas o discurso entre os funcionários se convergem para o mesmo assunto, falta de transparência dos gestores com os seus funcionários.
Diante disso, me lembrei de um texto de Max Gehringer, no qual ele diz que transparência é uma louvável relação de mão dupla cujo exemplo tem de vir do topo.
Nas empresas, transparência tem esse nome porque a boa relação é como um vidro plano: permite enxergar de ambos os lados, pois saber o que a Direção pensa dos funcionários e os funcionários sabem quais são os planos da Direção, é uma questão de ética e compromisso com a verdade. Em qualquer situação na vida ninguém gosta de saber que foi o último a receber a notícia sobre algo relacionado a si mesmo no campo pessoal ou na organização no qual trabalha.
Não é raro muitas empresas "pegarem" de surpresa seus funcionários comunicando que haverá demissão em massa, assim como, funcionários avisarem que estão saindo de última hora, abandonando a mesma num periodo não propício.
Para Max Gehringer, "transparência continua sendo algo louvável, mas só funciona se for uma avenida de mão dupla, não pode ser opaca. transparência unilateral é ingenuidade. No plano espiritual é dando que se recebe, mas no plano corporativo, o exemplo vem do alto. É recebendo que se retribui."
Portanto, seja qual for a situação que você se encontre dentro da organização, esteja sempre atento(a) e procure ser ético, pois a "camisa" mais importante para obter sucesso profissional será sempre a sua.
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